Bさんには、どのように対処すればいいのか？

　

　一方で、Bさんについては、読者も「問題アリ」と考えている。

　「A君は、経験のあるBさんに雑談時に昔話を聞いたり、仕事では親の面倒を見るくらいのつもりでどうだろう？　」といった意見もあった。

　何らかの形でBさんに関与すべきだという意見には、私も賛成である。ただし、この対応では少し優しすぎる。ここで留意すべきは、Bさんの姿勢が、A君の 仕事自体に悪影響を与えているという事実だ。「必要な連絡がなかったりタイミングが遅れたりして、成約するチャンスを逃してしまうこともある」ということ は見逃せない。

　Bさんは、あくまでも現役の社員である。営業マンとして責任のあるエリアを任せられているのであるから、そのまま看過すべきではない。

　A君は、元上司のBさんには直接は言いづらいだろうから、仕事がうまく回っていないことを、今の上司に相談してみるのがいいだろう。

　Bさんの上司は、まずBさんの現在の気持ちを聞くことが大切である。いきなり本人を批判しても、なかなかうまくいかない。

　期待する仕事のレベルを明確に示したうえで、そのレベルが達せられなければ、再度の配置転換もありうることも付け加えておかねばならない。硬軟両様の対応が必要であろう。タオバオ仕入れ